假如你是活動策劃人，想必也想成為一個能駕馭任何大型活動的策劃高手，要成為一個大型活動策劃高手，有什么秘訣呢？以下廣州大型活動策劃公司全澤廣告關于大型活動策劃的10個小技巧，希望能對你有所協助：
 

1、事事策劃
       “事事策劃”規(guī)律要求構成這樣一種理念：天下事，事事可策劃，事事需策劃。策劃天下事者可得天下。策劃人生、策劃愛情、策劃金錢等

2、不落俗套
       記住：囿于慣例的策劃方案從降生之時起就注定是要失敗的。

3、靜態(tài)開展
       策劃的功用之一是優(yōu)化配置企業(yè)的各種運營要素，促使其向合理的、人們所預期的方向運動。由于企業(yè)的內外環(huán)境是靜態(tài)變化開展的，因此，策劃方案也應隨之變化開展而靜態(tài)變化開展。沒有原封不動的策劃。

4、全局觀念和綜合性
       停止策劃時要具有全局觀念，從全體利益動身綜合思索才干協同好企業(yè)外部以及企業(yè)同內部有關各方的協作關系。

5、超前性
       面向過來的策劃，是“哲人節(jié)”的玩笑。任何策劃方案只要具有超前性才有實踐價值。因此，拙劣的策劃人往往拙劣在對趨向的剖析上?！?br />     
6、傾斜導向
       正確的企業(yè)策劃應和有利于企業(yè)精確掌握開展機遇、發(fā)揚潛力的方向傾斜，即應具有導向作用。

7、主題鮮明
       專題策劃是一種罕見的策劃。其首要的規(guī)律就是主題要鮮明。

8、績效優(yōu)先
       不同的策劃及其施行，會發(fā)生不同的運營績效。而任何企業(yè)策劃所追求的都是進步績效。

9、有案可依
       策劃是一個時斷時續(xù)的靜態(tài)進程，但每一策劃的效果都應表現為一套具有施行性的策劃方案，使施行有案可循，使控制任務有據可依。

10、層次區(qū)分
       企業(yè)策劃既有事關全局的總體策劃，又有針對企業(yè)某一運營層次的部分策劃，如CI策劃、營銷策劃、競爭策劃等，對這些策劃，應依據實踐狀況區(qū)別看待，分清層次，不能“胡子尼毛一把抓”。

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